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2009年9月18日 星期
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建立卓越绩效模式 形成精益化管理体系
上海公司获2009年度全国质量奖
项喆

  日前,中国质量协会向上海市电力公司发来通知,上海公司凭借优秀的经营绩效,荣膺2009年度“全国质量奖”,成为国家电网公司系统唯一一家获奖的网省公司,也是继2006年上海市区供电公司获奖后,全国电力系统唯一一家获奖企业。

  据悉,自2001年以来,全国质量奖评选已连续举办九届,其目的在于表彰实施卓越质量经营,在质量、效益和社会责任等方面都取得显著成绩的企业或组织,以引导企业重视产品、服务和经营质量。全国质量奖体现的管理模式称之为卓越绩效模式,是世界级成功企业的经验总结。其评审标准严格、程序严谨,每年仅10家左右的企业能获得奖项,被认为是国内质量控制领域的最高奖项。2009年度共有9家企业获得此奖项。

  自2006年起,上海公司将实施卓越绩效模式作为提高企业综合素质的有效途径,对照卓越绩效评价准则,开展自评、改进和提高工作,走卓越经营之路。上海公司发扬“努力超越、追求卓越”企业精神,积极构建创新型企业,努力推动观念创新,努力促进国家电网公司系统“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的形成。

  在日常工作中,上海公司不断创新服务,完善客户服务体系;积极推行管理创新,率先引入“卓越绩效管理模式”,综合运用精益管理、成本最小化管理理念和方法,以及信息化管理手段,不断提升企业管理能级,形成了独具特色的精益化管理体系。

  上海公司表示,将不断学习、消化和吸收国际先进的质量管理理念与模式,进一步提高管理水平,实现新的跨越发展,真正成为与上海现代化国际大都市发展相适应的国际一流供电企业。

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